Что позволит поддержать развитие компании в условиях кризиса? Как обеспечить финансирование деятельности компании, если существенно сократилась его доступность и возросла стоимость? Есть ли возможность спланировать развитие бизнеса в отсутствие дешёвых денег?

Даже в кризисных условиях тотальное сокращение затрат – «резка cost’ов» – риск будущего проигрыша в создании конкурентных преимуществ. Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании, не позволяя создавать основу будущих денежных потоков.

Ответом на вызовы финансового кризиса становится моделирование и оценка будущего финансового состояния компании с учётом рисков, устойчивости и ликвидности бизнеса. Подобное бизнес-планирование, осуществляемое на постоянной основе, предполагает использование эффективного аналитического инструмента, которым мы сегодня обладаем.

Бизнес-план с Проджект -Эксперт

 

Мы ждем Вас и Ваши технические задания на разработку бизнес-планов, инвестиционных проектов и аналитических отчетов.

 

 

 

: